大牛配资网【干部素质提升年】县区域发展和重点项目服务中心：“轴承”稳定自转，托举项目加速公转

天气炎热，建设更酣。黄科二期项目建设现场机器轰鸣、一片繁忙。“感谢区域发展中心，得亏有他们从中协调帮助，为我们节省了不少时间大牛配资网，也少跑好多路，不然项目没这么快开工建设...”黄科二期投资方欣慰的表示。

据了解，5月18日大牛配资网，黄科二期项目举行开工仪式，后因项目规划方案与摘地面积有冲突，导致规划送审修改时间较长，项目迟迟未开工。

县区域发展和重点项目服务中心积极介入，发挥“轴承”连接各方、承压托举、稳定运行的功能。一边与县资规局沟通了解规划审核的政策标准和具体要求大牛配资网，明确问题整改的核心要点。另一边，面对面向黄科二期投资方解读相关政策规定，积极传递资规部门的修改意见，并持续跟踪项目规划修改进展，及时协调解决修改调整中出现的争议。经过3次优化调整，该项目规划设计通过审批，于7月18日正式开工建设。

项目在不同时期可能会出现各种不一样的问题，“项目规划与实际拿地面积不匹配，送审不通过”“竣工验收审批不通过”“配套设施不全，影响施工进度”等大大小小的问题不胜枚举，该中心把推进项目快建设当成头等大事，挂图作战、倒排工期、对账销号，主动将服务端口往前移，工作谋划往深想，推动项目快开工、快入库、快见效。截至目前，该中心推动重点项目开工23个、入库18个、投产18个，协调资规局、住建局解决黄科二期、雅艺、耀春的用地挂网、施工许可办理、竣工验收备案等项目问题30个。

展开剩余26%

正如轴承的硬度支撑着它在重压下稳定运转，县区域发展和重点项目服务中心依托“项目建设年”“干部素质提升年”和学习教育活动，开展集中整治、开门教育，要求全员上阵拼服务、推项目，在发展一线为项目开工建设解决手续办理、土地报批、杆线迁改、水电路气、土方平整等要素保障问题，切实提升干部的抗压能力、协调能力和解决问题的能力。

服务不是喊口号，而是要躬身入局、挺膺负责。下一步，该中心将推动学习教育成效与发展实效深度融合大牛配资网，创新服务举措，全力攻克项目建设中的“卡脖子”难题，为项目发展提供坚实保障。

发布于：北京市

日升策略提示：文章来自网络，不代表本站观点。